最短距离的忠诚散文
我在一家民营企业干了三年，那天我一上班便听到了一个消息，集团因扩大规模，拓展市场的需要，决定在全国五座大城市设立分公司。
这一消息绝对是一个好消息。无论是对前两年招聘到基层干了几年管干部的往届大学生来说，还是对两个月前集团从西北招聘的一批储干（应届大学本科生）而言，这个消息等于告诉大家有五个走向成功的机会在等着大家。要知道被派到外地分公司任职，待遇级别绝对会比集团总部要高，而且山高皇帝远，自由自在，且按从前的惯例，分公司主管大小也是个经理级。
于是大家都在心里盘算着，如果自己被选派到外地任职，应该选择哪个城市好，自己的写字楼应该选在哪里，甚至老板桌与老板椅该选哪种样式比较合乎自己的身份，有的心急的干部还通过内部网上向老总请缨，老实说，我有了一丝心动。
过了一段时间，老总下达了任命通知书，结果让大家大失所望。被选中的五位人员竟然是老总前后几任的秘书，几个年纪不到二十五岁的娃娃。这结果实在让人太意外了。要知道这五位秘书除了长相漂亮外，其它方面并不被人看好，其中有四名都只有中专文化，只有一名是夜大毕业，她们对市场管理知识并不了解，理论知识与实践经验比他们强得多的人实在太多了，要知道，一大批储干与市场经验丰富的人在等着机会呢，凭什么把这些机会给她们呢？
于是有人认为企业现在大了，老总也变了，变得用人处事不像创业时谨慎、稳重了，变得感情用事了；有人就揭老总的短，认为老总毕竟是肚子里没有渴过多 ……此处隐藏632个字……我要想借此机会对大家进行一次忠诚的考验，看看大家在关键时候对我做出的决定是怀疑，观望，还是去立即认同、执行。同时也是对跟随过我的五名秘书进行一次能力与忠诚综合考验，看看跟随过我，在我的亲自教诲下成长的秘书到底能不能担任大任？在外面能否独当一面？离开总部后，还会不会对企业忠诚？结果是显而易见的。这五名秘书接到任命后，没有问为什么？尽管有两名是本地人，她们并不一定愿意去外地任职，但没有一人闹情绪。在外地任职期间，她们没有因为自己长得漂亮，在老总身边工作过，而产生一丝骄气。她们在当地以求人的心态办妥了一切正常营业所需的手续，并本着节俭的原则从选址到装修，全都是自己想办法完成，有的舍不得花钱请工人，自己亲自动手粉刷，累得几天没吃饭，没洗过澡，她们没有多花公司一分钱。她们完全有理由向总部伸手请求派人增援，但她们没有，她们只是向我报告，她们干得挺顺利。尽管分公司没有立即带来利润，反而在亏本，但我对她们的将来充满信心，我相信，以她们的对企业的忠诚，以及肯吃苦、积极解决问题的精神和良好形象，一定会干得好。所我以提拔的方式给她鼓励与加压。”
在座的人员都低下了头，特别是跟随老总多年面怀疑老总的干部们，感到无地自容，我为自己坚守岗位感到庆幸。老总盖上茶盖，接着说：“企业大了，一万人有一万个人的理念，管理一万个人远比管理一百名要难得多。成功的路有很多条，不论你沿着哪条路走下去，只要方向是对的，都会成功，关键是我们上下能否步调一致，关键是对老总的理念认不认同，对企业忠不忠心。”
老总同在座的人员一一握手：大家明天就可以离开公司了，我会请人资部跟大家办好一切离职手续，感谢大家在公司的辛勤劳动。我最后送大家一句话：成功之路，忠诚的距离最短！愿你们牢记这句话，早日走向成功！
