绿化公司管理制度

绿化公司管理制度

在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编整理的绿化公司管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

一、目的

为改善和美化公司环境,规范绿化管理。

二、范围

适用于厂区内,厂区周围、室内盆景和生活区域的绿化。

三、绿化规划与种植

1、行政部根据公司的规划制定绿化规划,交总经理审核,力求做到实用性与完美性的结合;

2、按照绿化规划,组织人员种植花、草、树木,品种和数量因地适宜;

3、种植的时间应根据实际情况和植物特性组织人员进行种植活动;

4、种植花、草、树木时应根据植物的不同生长状态,保持不同间距,并且一致,做到整齐划一,规范种植;

5、预留进水,出水渠道预防洪涝,预设喷灌或管道设施;

四、绿化管理

1、行政部搞好花木,草坪、盆景的管理,做到“四要”即春要栽,夏要剪,秋要管,冬要保;

2、施肥浇水:对花草树木适时适量的施用各种所需的肥料,适时适量的浇水灌溉,尤其在夏季保证植物的正常生长,一般1-2天浇一次水,一次浇水量应渗透到地表30厘米以下的土层,尽量浇足;

3、除虫:不同季节定期适量的喷打农药,预防虫害;

4、修枝整形:对绿化草坪,花木常年按 ……此处隐藏2712个字……的一半为宜;立冬前修剪高度为草长的三分之一,以巩固草根的生长。

e、每次修剪后均要进行适量施肥,立春、立秋修剪后施尿素,立冬修剪后施复后肥。

f、做好花林防风、防寒等自然灾害的预防保护工作。

4.5绿化工具管理

4.5.1由绿化主管将每月采购申请报管理处主任同意,经公司领导批准,由公司统一负责采购。

4.5.2绿化主管统一领取购进物料工具。绿化工领用任何工具均需填写《物品领用登记表》妥善使用,凡属故意损坏者照价赔偿。

4.6病虫防治

按《消杀管理程序》中有关规定操作。

5.0相关文件

5.1《消杀管理程序》(zhx-qp-17)

6.0质量记录

6.1《绿化养护工作记录》(zhx-qp-18-1/a)

6.2《物品领用登记表》(zhx-qp-11-4/a)

1.认真保管登记银行、现金日记帐,做到日清月结。

2.管好现金,库存现金不超过规定限额:3000元,当日销售款当日存入银行,不准坐支现金。

3.严格履行借款手续,未经领导批准,不准私自借款,或占用公款,每月开资,必须扣清借款。用款额不超过三仟元可请示主管财经的副总经理批准,三仟元以上必须经总经理批准,特殊情况除外。

4.严格执行报销制度,按规定把好资金支出关,报销手续必须齐全,没有领导审批不予受理。

5.按照有关规定严格支票管理,作好记录,使用支票要经领导审批,一日内督促报销或及时收回。

6.月末主动与会计和银行对帐,必须两帐相符。

7.取送款要注意安全,避免发生意外。